Wie Unternehmen sich heute auf die Cloud-Zukunft vorbereiten können
SAP Cloud Strategie – Transformationsoptionen und Wartungshorizonte
Inhalt
Die SAP-Welt durchlebt einen tiefgreifenden Wandel: SAP verfolgt eine „Cloud First, Cloud Only"-Strategie – und das hat weitreichende Konsequenzen für Unternehmen, Banken und Versicherungen. Klassische On-Premise-Systeme wie SAP ECC verlieren an Priorität; der Fokus liegt auf Cloud-Lösungen wie S/4HANA Cloud und neuen Plattformen wie SAP BTP.
Doch diese Transformation ist nicht nur technisch, sondern auch finanziell und organisatorisch komplex: Neue Lizenzmodelle (Subscription statt Perpetual), längere Supportfristen für Legacy-Systeme, hybride Übergangsphasen, regulatorische Anforderungen (Datenschutz, Compliance) und die zentrale Frage „Lift & Shift oder kompletter Redesign?" prägen die Realität vieler Organisationen. Bis 2033 und darüber hinaus werden Entscheidungen getroffen, die die IT-Landschaft der nächsten Dekade prägen.
Dieses Seminar gibt eine strategische Orientierung für Management- und Entscheidungsrollen und zeigt, wie SAP's Cloud-Strategie aufgebaut ist, welche kritischen Entscheidungspunkte Unternehmen treffen müssen und wie sie sich heute schon positionieren, um morgen handlungsfähig zu bleiben – ohne in zusätzliche technologische Schulden zu verfallen. Im Fokus stehen konkrete Fragen: Welche Migrations-Szenarien und Roadmaps gibt es? Wie verwalte ich Legacy-Systeme in der Übergangsphase? Wie verändert sich mein Betriebsmodell und meine Organisation? Wie manage ich Risiken und Chancen?
Praxis- und Fallbeispiele aus Banken, Versicherungen und Unternehmen helfen dabei, die Transformation konkret zu planen und strategische Entscheidungen fundiert zu treffen.
Termine, Orte und Preise
Auf Anfrage.
EUR 1.490,– zzgl. USt.
Themenschwerpunkte
SAP's Cloud-Only-Strategie bis 2033+: Der Paradigmenwechsel
Cloud-Only-Vision: Geschäftsmodell, Roadmap, Begründung
Timeline & Support-Enddaten konkret: Wann wird On-Premise wirklich unsupported?
Implikationen für SAP-Kunden und deren Transformationszwang
SAP-Produktlandschaft & Migrations-Optionen
S/4HANA Cloud vs S/4HANA On-Premise: Roadmap und Unterschiede
Cloud ERP vs S/4HANA Cloud: Einsatzbereiche und Zielgruppen
SAP BTP: Integrations- und Erweiterungs-Plattform
Migrations-Szenarien konkret: Lift & Shift vs Refactor vs Selective Redesign – Vor- und Nachteile für deine Organisation
Lizenzmodelle, TCO und finanzielle Auswirkungen
Von Perpetual-Lizenz zu Subscription: Neue Modelle verstehen
METEREDSERVICES und neue Cloud-Metriken
TCO-Vergleich: On-Premise vs Cloud-Szenarien
Kostenoptimierung, Hidden Costs und Budgetplanung
Legacy-System-Management & Migrations-Roadmap
Support-Enddaten konkret: ECC, BW-Classic, weitere Legacy-Systeme
Migrations-Strategien: Timing, Prioritäten, Parallel-Betrieb von Alt- und Neusystemen
Interim- und Parallel-Lösungen für nicht-migrierungsfähige Systeme
Realistic Roadmap-Planung: 5, 10, 15-Jahres-Horizont
Transformations-Szenarien verstehen: Vergleich und Bewertung
Szenario 1: Big Bang Cloud (vollständige S/4HANA Cloud Migration)
Szenario 2: Phased Migration (schrittweise, über mehrere Jahre)
Szenario 3: Hybrid Long-Term (On-Premise + Cloud langfristig parallel)
Szenario 4: Best-of-Breed (SAP Cloud + externe Best-of-Breed-Apps)
Bewertungs-Framework: Welcher Szenario passt zu deiner Organisation?
Business-Impact & Organisatorischer Change
Auswirkungen auf Geschäftsprozesse: Prozess-Redesign-Anforderungen
Change Management & Mitarbeiter-Akzeptanz in der Transformation
Skill-Gaps und Competency-Management: Vom On-Premise zum Cloud Expert
Neue Rollen und Organisationsstrukturen in der Cloud
Betriebsmodell-Transformation (Centralized vs Distributed Operations)
Regulatorische, Compliance und Governance-Anforderungen
Data Residency & Cloud-Datenschutz: GDPR, nationale Anforderungen, regionale Beschränkungen
Banken & Versicherungen: Regulierungs-Spezifika und Compliance-Anforderungen
Multi-Cloud vs Single-Cloud vs Private Cloud – Governance-Implikationen
Audit, Compliance und Reporting in der Cloud
Kritische Entscheidungspunkte und Risiken
Make-vs-Buy-Entscheidungen: In-House Expertise vs Managed Services vs Consulting Partner
Vendor Lock-in Risiken und Mitigation Strategies
Go/No-Go-Kriterien für kritische Migrations-Meilensteine
Contingency Planning und Risk Management
Praxis-Fallstudien: Lessons Learned aus echten Transformationen
Case Studies: Wie Unternehmen, Banken und Versicherungen transformieren
Was funktioniert, was schief geht – ehrliche Fehlerberichte
Häufige Fallstricke und Learnings vermeiden
Timeline-Realitäten vs Best-Case Planning
Teilnehmendenkreis
Die Schulung richtet sich insbesondere an:
CIO, Chief Digital Officer und IT-Direktor*innen – Strategie-Entscheidungen bei SAP-Transformationen treffen
Transformations- und Programm-Manager – Cloud-Transformations-Roadmaps planen und verantworten
Enterprise Architects (strategisch) – zukünftige SAP-Ökosystem-Architektur konzipieren
SAP-Strategieverantwortliche – SAP-Portfolio-Gestaltung und Roadmap-Definition
Fach- und Prozess-Leiter – Impact neuer SAP-Lösungen auf Geschäftsprozesse verstehen
CFO-Office und Finance-Teams – TCO-Bewertung, neue Lizenzmodelle und Investitionsentscheidungen
Regulatory & Compliance Officer – insbesondere in Banken, Versicherungen und regulierten Industrien
HR und Organizational Development – Skill-Management und Change-Management-Planung
Ziele
Nach der Schulung kannst du:
SAP's Cloud-Only-Strategie bis 2033+ konkret verstehen – und Implikationen für deine Roadmap ableiten
SAP-Migrations-Szenarien vergleichen und für die eigene Organisation bewerten – Lift & Shift vs Refactor vs Hybrid für die eigene Organisation
Lizenzmodelle, TCO-Szenarien und Kostenauswirkungen verstehen – Subscription vs Perpetual, neue Metriken, Investitionsentscheidungen
Legacy-System-Roadmap – Support-Enddaten kennen, Migrations- und Parallel-Strategien für ECC/BW/Classic-Systeme verstehen
Neue SAP-Cloud-Lösungen strategisch einordnen – S/4HANA Cloud, SAP BTP, Cloud ERP – Use Cases und Einsatzbereiche bewerten
Hybride Transitional-Architekturen konzipieren – Mit realistischen Timelines, Netzwerk-Anforderungen und Integrationsansätzen
Organisatorische und betriebliche Change-Anforderungen identifizieren – Skill-Gaps, neue Rollen, Betriebsmodell-Veränderungen, Change-Management-Strategie
Chancen, Risiken und kritische Entscheidungspunkte systematisch analysieren – Und Handlungsfelder priorisieren
Elemente der Transformations-Roadmap für die eigene Organisation kennenlernen – Szenarien, Timelines, Go/No-Go-Meilensteine und kritische Success Factors
Kurz gesagt:
Nach dem Seminar kannst du eine Cloud-Transformations-Roadmap einordnen und bewerten. Du kennst die Entscheidungsdimensionen einer Transformations-Roadmap und kannst ein erstes Zielbild skizzieren. Ebenso verstehst du die Kostentreiber und Lizenzmodelle und kannst TCO-Szenarien qualitativ einordnen.
Kontakt
Noch Fragen?
Marc Baumgärtner
Consultant Business Enabler | Training
x1F
Rechtliches
Im Falle einer Absage durch den Teilnehmenden, 8 Wochen vor Kursbeginn, erfolgt keine Erstattung des Teilnehmerpreises. Es besteht jedoch die Möglichkeit, den ausgefallenen Teilnehmenden durch eine andere Person zu ersetzen. Die Termine stehen unter Vorbehalt und können durch den Veranstalter noch geändert werden.